• 餐饮人不懂这些道理的话,你的品牌迟早要关门!

    做餐饮不懂这些道理,你的品牌迟早要关门!第一,不要觉得自己的产品好,生意就一定会好,没有哪个餐饮人不觉得自己产品好的,但你一定要搞清楚你产品的主要消费人群是谁;第二,从不在乎自己的品牌打造,总觉得品牌视觉包装上的投资没有必要,其实现在的消费者相比于产品,视觉形象的特色记忆点更能吸引到他们;第三,总觉得餐饮品牌不做营销才牛,好的品牌从来不做营销,但是你想过没有,再耳熟能详的大品牌,你也能在各个地方看

    2023-04-17 398

  • 餐饮老板在开店前,这几个问题一定要想清楚!

    餐饮老板在开店前,这几个问题一定要想清楚!第一,品类赛道,记住我是谁我卖的是什么;第二,消费者画像,我们的产品是卖给哪些人的;第三,消费动机,消费者在什么情况下会选择我们;第四,差异化,了解品牌以及产品的差异化优势在哪里;第五,产品定价,我们的产品是基于什么定位这个价格的;第六,营销思维,后期品牌的营销传播方向是怎样的。

    2023-04-07 552

  • 你的餐饮店开业的时候,这三点千万不要做!

    各位餐饮人,开店的时候这三点你千万不要去试错!第一,不重视做试营业,你作为管理者即使在开业当天不在场,但是在试营业期间你都必须天天在场,因为试营业是你开业期间,用来检测产品、服务流程、流量端的重要阶段;第二,开业就做线上团购,这往往就是摧毁你品牌的第一步,如果品牌在开业阶段就靠廉价售卖来获取自己的品牌曝光,一旦你恢复原价就会造成客户的流失;第三,没有锁客,不通过锁客把你的消费者和品牌绑定在一起,这

    2023-04-07 306

  • 你的餐饮品牌千万不要干这几件事!

    你的餐饮品牌千万不要干这几件事,否则会让你损失上百万!第一,设备没有没有必要全部买新的,餐饮店的倒闭率很高,二手的设备价格可能只有新手的二分之一或者三分之一,但是丝毫不影响使用;第二,重装修轻装饰,千万千万不要在硬装上多花钱,但是在门头、灯箱、灯光这些吸睛的地方,一定要留足预算,因为这儿是引导顾客进店的关键;第三,千万不要当甩手掌柜,尤其是新店老板,一定要亲自待上至少3到5个月,把员工管理和品牌运

    2023-03-31 689

  • 餐饮品牌为什么刚开业没多久,生意就不好了?

    很有可能是因为这几个方面的问题:第一,选址有问题,为了便宜几万块定下的铺面,周围却没有对应的消费人群,后续引流会花费大量成本;第二,引流方式有问题,切记要先曝光后营销,如果你在曝光的同时伴随着营销,那么你引来的全是占便宜的消费者;第三,只做引流不做锁客,开业期间流量很好,却不想办法和消费者做好绑定,记住,消费者没有忠诚度,怎么锁客?

    2023-03-31 513

  • 餐饮选址的三个大坑,餐饮人们千万要避免!

    餐饮选址的三个大坑,餐饮人们千万要避免!第一,没有成熟的团队和品牌势能,不要轻易的进商场,那里的水太深了;第二,不要相信所谓的一流的商圈,二流的位置,除非你做的是纯外卖店,不然二流的位置就是二流的流量;第三,参与选址的时候,千万不要想着去捡漏,你的位置的好坏,跟他的租金一定是挂钩的。

    2023-03-24 583

  • 品牌和品类在不同时期有着不同的侧重点

    开一家店是品牌重要还是品类重要?如果你是开一家新店,刚开始一定是品类最重要,因为你的新店刚出来的时候,消费者只会想先知道你是卖什么的,品类是消费者认识你品牌的第一步;当你达到了十几家店的时候,这个时候就是品牌和品类一样重要,要让更多的消费者知道什么品牌下面卖的什么东西;当你达到上百家店的时候,品牌一定是最关键的,这时候品牌势能很强,消费者也都会选择品牌性的东西。

    2023-03-24 547

  • 优秀的餐饮门店模型应该具备以下三个属性,看看你的门店拥有几条?

    优秀的餐饮门店模型应该具备以下三个属性,看看你的门店拥有几条:第一, 优秀的品牌属性,广为人知的大众餐饮,往往更注重品牌的打造,知名度与好评度,正是衡量品牌好坏的标准之一,开店前选择一个优秀的品牌,可以避免不少风险;第二, 实用的功能属性,餐饮门店的最终目的是让人吃饭, 打造吸引人的爆款菜品,做到质量稳点输出的精致摆盘等,都是餐饮实用性的体现;第三, 强烈的装饰属性,

    2023-03-15 1055

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